总结2019年酒店行业发展动态，“单体酒店”是一个不可绕过的热词。作为中国酒店行业整体体量的老大，单体酒店长时间生活在大众视野之外。尤其是近年来，随着酒店数量的爆发式增长，国内的单体酒店、小型区域酒店集团的市场影响力不断被削弱，不少单体酒店面临生存危机。
面对丽江酒店设计业激烈的市场竞争，单体酒店举步维艰。创新是单体酒店生存发展的必由之路，其必要努力挖掘自身的优势和特色，在创新管理、创新营销、创新服务、创新客房服务设施等方面扎实开展工作。
1、单体酒店管理创新
在管理上，要体现经营和管理思想的现代化，人力资源管理使用的效率化。
单体酒店能不能创新，关键是看管理能不能职业化、数字化、智能化，提升效率，降低成本，提高收入。
2、单体酒店营销创新
在营销上，要充分利用互联网资源，进行网络营销创新，寻求竞合共赢出路，各单体酒店建立营销联合体。
营销的创新是酒店经营与管理创新的核心：酒店的管理是手段、酒店的经营是结果，任何没有好的经营结果的管理，都不能称为好的管理。丽江酒店设计的营销是酒店经营结果的前端部分，将影响着酒店的收入来源，除了要根据酒店自身的品牌、位置、产品、服务、团队的综合分析的准确定位、直销与代销等的渠道建设、以及良好的对销售团队的激励机制以外，酒店的职业经理人，还应该与时俱进，根据消费者的消费需求与习惯，进行经验上的营销创新。
3、单体酒店服务创新
在服务上，服务方法要创新，服务内容要创新，服务对象要创新，服务地点要创新，服务时机要创新。
产品与服务的创新是酒店经营与管理创新的根本：不论丽江酒店设计行业受到消费者需求也好、新技术变革也好，要想取得好的持续的竞争力，产品与服务是核心因素。只有不断的优化自身的产品升级，打造具有差异化的产品，才能有更好的竞争力。
同时，我们通常上讲，服务的标准化使客户满意、服务的个性化使得客户惊喜、服务的人性化才能使得客户感动。但是，随着消费者的不同的需求，现在定制化的服务变为可能与更能取得客户的忠诚度。特别是，客户越来越注重酒店口碑的今天，网评的结果也将影响着客户对酒店的选择。因此，酒店实施客户管理，通过网络上交易产生数据资源，转变为我们主动的事前服务、事中的服务、事后的服务；通过对客户的关爱、人性化、个性化、定制化的服务延伸，把新的客户转化为忠诚客户。
4、单体酒店客房服务设施创新
在客房服务设施改进上，浴室、睡床、床头柜及新型智能设施设备是改进。
5、单体酒店跨界经营合作
在越来越强调共享经济下的今天，为了实现资源的整合，实现企业与个人利益的共赢。跨界的经营与合作，首先是整合各方的价值驱动，共享和互利才能保障跨界与合作各方的长远利益，它必将是我国酒店业未来发展的必然趋势。
单体酒店需要与连锁酒店错位竞争，夹缝中一样可以茁壮成长。单体酒店的创新之路虽艰辛但更加灵活自如。抓好了品质这个牛鼻子，天空一样宽阔。的确，思路清晰强有力的引导者，是任何一个酒店，包括单体酒店的发展灵魂。同时，单体酒店更要注重品牌打造！