设计前沿

渡假酒店设计师之一 体化服务模式
 酒店筹划绝 不小于酒店考察，很多机构使用酒店考察研代替酒店策划，这是一种正确的方式。筹划是创意化开创酒店产品的过程，关键在于掌握“市场需求和酒店产品”间的对于应关系，将酒店所面临的确切市场需求分析漏，将酒店兴建的基础吃透，将周边的环境透过充份，将竞争者的形势研究漏，透过整合研究，特色化创意再次造， 产生完备的产品构架和运营模式。

    调研是论述策划方案可行性的过程，对于拟建项目的必要性、市场可行性、项目定位以及技术经济指标、市场竞争力、经济可行性等展开论证，及对于项目的经济、社会与环境效益展开综合分析，谋求建设项目的 佳方案与 为优投资效果，提交项目的可行性方案。
 
顾问是酒店筹办之中 为关键的模块。顾问自两起，便应当入场，帮助业主，将关策划、考察，导向糟糕酒店，筹划出一 流产品，更进一步将控规划设计，产生著陆实施方案、营销和管理方案，并且协助业主，选取管理公司与管理团队， 协助业主理想启用。
  规划、设计师是专 业团队依据酒店筹划确认的主题、风格、规模与功能配比。透过对于场地的分析，对于酒店展开选址、水平规划与竖向规划，对于酒店的建筑、景观、空间等展开设计，开创出特色的建筑形象、越来越余的立体空间、多样的产品布局体系。