前两年，电竞酒店设计便已出现，这一起源于日本的酒店类型，只是一直作为行业内的边缘，偶尔被报道一下。随着电竞产业发展得红红火火，2008年，国家体育总局将电竞列为第78个正式体育竞赛项目，高校开设电竞。“打游戏”不再是不务正业，而像热播剧男主职业一样，被年轻人拥簇。
电竞酒店随之也被推向了台前。
Chapter 1/起风了，电竞酒店被95后追捧
电竞酒店在不少人眼里，就像是网吧+酒店的一种结合体。
据了解，目前市场上的电竞酒店主要有三种开店模式，如准电竞酒店类型，一般有10-30间客房，每间房客都配备了电脑，还有电竞网咖+电竞客房的类型以及精品酒店+电竞客房的类型，主要满足人们玩+住的需求。
一般情况下，每间电竞客房里面有高配置的电脑、耳 机、键盘、电竞椅，还有双层床或大床以及卫浴设施，有的甚至还有冰箱和零食柜等，房 型主要有双人间、三人间、四人间、五人间、六人间等，价 格在200多元至500多元不等。
而德阳电竞酒店设计，一开始瞄准的客群便是年轻一代。
有报告称，如今，电竞酒店，成为继KTV、密室逃脱、桌游之外的年轻人聚会场所。
在看不到的地方，德阳电竞酒店设计在野蛮生长。3年内，国内多个二三线城市的大学园区附近，电竞酒店如雨后春笋冒出。一些商务酒店设计，也开辟了电竞房 型。甚至呼和浩特、长春等城市，也位列携程“电竞酒店排行榜”top10。
而对于这些用户来说，电竞酒店的主要吸引力，在于“不再去网咖吸二手烟，用别人用过有污垢的鼠标键盘。整个价 格算下来，跟上一天网再住酒店差不多，稍微贵几十块钱，但毕竟环境好太多。”
Chapter 2/被新概念包裹的粗糙
电竞酒店对于中国市场来说，是一个全新的市场，也是全新的概念，然而比起酒店来说，更像是一个能过夜的电竞馆。
有的电竞酒店，没有“酒店大堂”，直接上楼就可以见到接待。客房内的装修较为简单，有卫浴设施，有排风扇但没有空气净化器。
稍好一些的，有大堂，也有一些简单的电竞风装修，配备上店长兼网 管、前台、保洁，并没有严格按照传统酒店的标准配备，更不用说有酒店的标准服务了。
美团上的点评显示，电脑配置低、隔音效果差、网速卡、卫生差、床不舒服、房间狭小、服 务人 员不周到是大部分电竞酒店存在的问题。
虽然在年轻人群体中颇受欢迎，但对于德阳电竞酒店的经营者来说，依然困难重重，也没有想象中的赚钱。
据一位经营者介绍，按照目前16间客房的体量，小勇和其他两位投资人一共投入了120万元，目前两层楼的房租为4万元，加上“大堂”的房租6000元，一个月房租需要4.6万元，如果按照寒暑假的入住情况，月收入可达到8万元，扣除各项人工成本和水电费之后，净利润保守估计2万元。
而这，还没算上后续设备老化后的维护费用。
更糟糕的是，电竞酒店内除了客房收入，其他的收入基本很少，像饮料和零食等产品销售则外包给附近的小卖部，除了收点租金，基本赚不到什么钱。
而大多数经营者，甚至不是酒店管理相关的，纯粹只是因为喜欢游戏，又想趁着风口飞飞看。
在全新的概念下，包裹着粗糙的内里，如果从酒店的角度来看，电竞酒店的路，还很长。
Chapter 3/从1.0到2.0，走不过就是衰落
根据艾瑞咨询发布的《2019中国电子竞技行业研究报告》，中国电竞行业的规模2018年已突破940亿元，2019年预计将达到1130亿元。电竞行业的发展也推动着电竞酒店细分市场的爆发，未来会有越来越多的玩家入局。
也有专家表示，预计到2019年底，全国电竞主题酒店预计将达到3000家，而到2023年，将达到2-3万家。
市场竞争越来越激烈，而解决不断暴露的问题却越来越迫切，“活下去”是几乎每一家电竞酒店的心声。
在前文中，我们提到当下不少电竞酒店没有大堂、没有服务、没有PMS，如果说这是电竞酒店的1.0时代的话，那么谁先进入电竞酒店2.0时代，谁就能率先抢占高地。
什么是电竞酒店的2.0时代？是连锁化、品牌化。
1.0时代的一片混战之中，围绕着大学城、由个体经营户开设的电竞酒店，就像一家家经济型单体酒店，守着一亩三分地，饿不死，但也赚不了多少钱。
而只有成为电竞酒店的连锁品牌，才能带来酒店的品牌化效应，就像酒店中，经济型我们可以说去住如家、华住，大一点的可以住希尔顿、万豪，连锁品牌，是酒店产品品质的保证，也能建立起用户的品牌忠诚。
在电竞酒店成为连锁品牌之后，才会有更多的盈利模式，而不仅仅局限于一晚房费。电竞赛事、泛娱乐、水吧、直播场地、设备配件售卖等，都成为可能。
业内人士认为，很多电竞酒店投资者都是从其它行业跨行入局的，并不懂的酒店运营。而电竞酒店要取得发展，要在电竞+酒店两者之间找到一个平衡点。
诚然，电竞酒店正面临着风口，风过之后，是一地鸡毛，还是鸡毛飞上天，便看谁的转型，更快一些。
